受電商沖擊、消費(fèi)升級、疫情反復(fù)等多重因素影響，全國服裝批發(fā)市場普遍面臨客流量下滑、訂單萎縮、利潤微薄的經(jīng)營困境。傳統(tǒng)批發(fā)模式難以為繼，行業(yè)亟需尋找新的發(fā)展方向。

當(dāng)前困境主要源于三方面：一是線上渠道分流嚴(yán)重，直播電商、社交電商等新模式直接連接品牌與消費(fèi)者，削弱了批發(fā)環(huán)節(jié)的價值；二是消費(fèi)需求個性化、快反化，傳統(tǒng)批發(fā)市場反應(yīng)遲緩，難以滿足小批量、多批次訂單需求；三是同質(zhì)化競爭激烈，缺乏品牌溢價能力，陷入價格戰(zhàn)惡性循環(huán)。

面對挑戰(zhàn)，服裝批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級可從以下路徑突破：擁抱數(shù)字化，搭建線上批發(fā)平臺，通過直播選款、數(shù)字展廳等方式拓展客源；向供應(yīng)鏈服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型，提供設(shè)計研發(fā)、面料采購、生產(chǎn)管理一體化服務(wù)；聚焦細(xì)分市場，打造特色品類優(yōu)勢，培育自主品牌；優(yōu)化線下體驗，提升展示環(huán)境、物流配送等配套服務(wù)。

服裝批發(fā)市場需從單純交易場所轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)商，通過模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能、服務(wù)升級重塑核心競爭力，方能在激烈市場競爭中贏得新生機(jī)。